ទីក្រុង Dublin ថ្ងៃទី 30 ខែមករា ឆ្នាំ 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — "របាយការណ៍វិភាគអំពីទំហំ ការចែករំលែក និងនិន្នាការឧស្សាហកម្មនៃទីផ្សារសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃសកល" ដោយផលិតផល គំរូនៃការដាក់ពង្រាយ (ពពក និងក្នុងបរិវេណ) អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ (សណ្ឋាគារ ខ្សែនាវា ម៉ាកប្រណីត)។ Hotels) Yachting), "តាមតំបន់ និងការព្យាករណ៍ ឆ្នាំ 2022-2028" ត្រូវបានបន្ថែមទៅការផ្តល់ជូនរបស់ ResearchAndMarkets.com ។ ទំហំទីផ្សារសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃសកលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់ 58.3 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2028 ជាមួយនឹងទីផ្សារកើនឡើងនៅ CAGR 28.4% ក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ ការព្យាករណ៍ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងក្នុងសណ្ឋាគារ Smart គឺជាកន្លែងស្នាក់នៅ ឬបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលអាចភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតបាន។ ជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក វាស្រដៀងទៅនឹង Internet of Things (IoT) ដែលអនុញ្ញាតឱ្យឧបករណ៍ ឬឧបករណ៍ដែលមានថាមពលខ្ពស់ជាទូទៅនៅក្នុងសណ្ឋាគារដើម្បីផ្ញើ និងទទួលទិន្នន័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ។
អត្ថប្រយោជន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃរួមមានការកែលម្អសុវត្ថិភាពភ្ញៀវតាមរយៈការដាស់តឿន និងការចល័ត វ៉ាយហ្វាយល្បឿនលឿន សារជាសំឡេង និងការដាស់ភ្ញៀវ ដំណោះស្រាយការកក់សម្រាប់ប្រតិបត្តិករ និងភ្ញៀវ ការបង្កើនការចល័តបុគ្គលិក និងសារជាសំឡេងសម្រាប់ប្រតិបត្តិករ និងភ្ញៀវ និងការភ្ញាក់។ កត្តាជំរុញដ៏សំខាន់មួយនៃការពង្រីកវិស័យសេវាកម្មរបស់ប្រទេសឥណ្ឌាគឺឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេសឥណ្ឌាមានអនាគតដ៏ភ្លឺស្វាងនៅខាងមុខ ដោយសារភាពស្រស់ស្អាតធម្មជាតិដ៏ធំធេងរបស់ប្រទេស បរិយាកាសចម្រុះ និងបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏សម្បូរបែប។ ដូចប្រទេសដទៃទៀតដែរ ឥណ្ឌាពឹងផ្អែកខ្លាំងលើវិស័យទេសចរណ៍ជាប្រភពនៃការប្តូរប្រាក់បរទេស។ យោងតាមមូលនិធិសមធម៌ម៉ាកឥណ្ឌា ប្រាក់ចំណូលប្តូរប្រាក់បរទេសបានកើនឡើងនៅ CAGR នៃ 7% ចន្លោះឆ្នាំ 2016 និង 2019 ប៉ុន្តែបានធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំ 2020 ដោយសារជំងឺរាតត្បាត COVID-19។ លើសពីនេះទៀត ដោយដឹងថាអ្នកប្រើប្រាស់ Facebook បង្ហាញពីស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍របស់ពួកគេ Google អាចកែសម្រួលការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមម៉ាស៊ីនស្វែងរករបស់ខ្លួនបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់នោះ។
ដើម្បីធ្វើឱ្យភ្ញៀវសណ្ឋាគារមានអារម្មណ៍ពេញចិត្ត និងពិសេស ទិន្នន័យជាក់លាក់នេះក៏អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ វេទិកា IoT អាចចងចាំចំណូលចិត្តការលួងលោមផ្សេងៗរបស់អ្នកទស្សនា ហើយបន្ទាប់មកកែតម្រូវពន្លឺ សីតុណ្ហភាព វាំងនន និងបណ្តាញទូរទស្សន៍របស់បន្ទប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់ការស្នាក់នៅបន្ទាប់របស់ពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកទស្សនាមានអារម្មណ៍ប្លែក ទូរទស្សន៍អាចស្វាគមន៍ពួកគេតាមឈ្មោះនៅពេលពួកគេចូលបន្ទប់។ ការវិភាគផលប៉ះពាល់នៃ COVID-19 ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចអវិជ្ជមាននៃ COVID-19 បានបង្ខំមនុស្សមួយចំនួនឱ្យធ្វើការពីផ្ទះ។ ការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេដោយរដ្ឋាភិបាលបានបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច រួមទាំងសណ្ឋាគារ រមណីយដ្ឋាន ភោជនីយដ្ឋាន ស្ប៉ា និងកាស៊ីណូ ត្រូវបញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការជាបណ្តោះអាសន្ន។ ក្នុងរយៈពេលខ្លី ការរឹតបន្តឹងលើការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍បានបង្ខំឱ្យឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារត្រូវបិទទ្វារ។
លើសពីនេះ ចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារការរឹតបន្តឹងការធ្វើដំណើរ។ ជាលទ្ធផល ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចបានបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល ដោយមានសណ្ឋាគារ ភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស និងស្ប៉ាជាច្រើនបិទជាអចិន្ត្រៃយ៍។ កត្តាកំណើនទីផ្សារ
ការជ្រៀតចូល 5G នៅក្នុងឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចបន្តកើនឡើង។ សូមអរគុណចំពោះឧបករណ៍ និងវេទិកាឌីជីថលថ្មី អ្នកសណ្ឋាគារបន្តស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវ។ ជាមួយនឹង 5G ប្រតិបត្តិករនឹងអាចធ្វើបដិវត្តន៍ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដោយផ្តល់នូវសេវាកម្មកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងផ្ទះ និងរវាងគេហទំព័រ។
5G មានសក្តានុពលក្នុងការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ចដោយផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលភ្ជាប់ឧបករណ៍ឥតខ្សែ កម្មវិធី និងមនុស្ស។ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា 5G អ្នកសណ្ឋាគារនឹងអាចទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាមួយអតិថិជន និងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបទពិសោធន៍ធ្វើដំណើររបស់ពួកគេ។ មានការសង្កត់ធ្ងន់កាន់តែខ្លាំងឡើងលើសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីផ្តល់នូវបទពិសោធន៍អតិថិជនកាន់តែប្រសើរ។ បុគ្គលិកសណ្ឋាគារអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំ និងផ្អែកលើតម្លៃជាមួយភ្ញៀវម្នាក់ៗ និងបង្កើនលទ្ធភាពដែលពួកគេនឹងចាកចេញពីការពិនិត្យឡើងវិញជាវិជ្ជមានដោយផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ធ្វើដំណើរផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត។
បន្ថែមពីលើការបង្កើតប្រាក់ចំណូល ការបង្កើតបទពិសោធន៍អ្នកទស្សនាតែមួយគត់អាចកែលម្អកេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក និងភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។ ដំណោះស្រាយសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃថ្មីអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើសណ្ឋាគារទទួលបានការយល់ដឹង និងសកម្មភាពដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតទិដ្ឋភាព 360 ដឺក្រេនៃអ្នកទស្សនាម្នាក់ៗ និងកែលម្អបទពិសោធន៍របស់ពួកគេដោយការកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ការរឹតបន្តឹងទីផ្សារ
ថ្លៃដើមដាក់ពង្រាយ ថែទាំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ ប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារដ៏ស្មុគស្មាញ និងទំនើបៗ ដូចជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ (PMS) ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍ភ្ញៀវជាដើម គឺត្រូវចំណាយថ្លៃដើមក្នុងការដាក់ពង្រាយ មិនថាពួកគេត្រូវបានដំឡើងដោយផ្ទាល់ ឬតាមអ៊ីនធឺណិតទេ។ ឧបសគ្គផ្នែកថវិកាអាចធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការដំឡើងដំណោះស្រាយសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃសម្រាប់សណ្ឋាគារណាមួយ ដោយសារឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារនៅតែងើបឡើងវិញពីការខាតបង់ហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំទាក់ទងនឹងជំងឺរាតត្បាត។
សណ្ឋាគារភាគច្រើនដែលប្រើបច្ចេកវិទ្យាសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃយល់ឃើញថាវាមានតម្លៃថ្លៃណាស់ក្នុងការថែរក្សាផងដែរ។ ការចំណាយលើការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់អាស្រ័យជាចម្បងលើភាពស្មុគស្មាញ និងភាពទំនើបនៃប្រព័ន្ធ ឬសេវាកម្ម។
ប្រធានបទសំខាន់ៗ៖ ជំពូកទី 1. ទំហំទីផ្សារ និងវិធីសាស្រ្ត ជំពូកទី 2. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃទីផ្សារ 2.1 សេចក្តីផ្តើម 2.1.1 ទិដ្ឋភាពទូទៅ 2.1.1.1 សមាសភាពទីផ្សារ និងសេណារីយ៉ូ 2.2 កត្តាសំខាន់ៗដែលជះឥទ្ធិពលលើទីផ្សារ 2.2.1 កត្តាជំរុញទីផ្សារ 2.2.2 ឧបសគ្គទីផ្សារ កាតការវិភាគជំពូកទី 3 ភាពរួមផ្សំជាសកល។ 3.2 ការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រលើវិស័យឧស្សាហកម្មចុងក្រោយបំផុត 3.2.1 ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង 3.2.2 ការបើកដំណើរការផលិតផល និងការពង្រីកផលិតផល 3.2.3 ការទិញយក និងការរួមបញ្ចូលគ្នា 3.3 យុទ្ធសាស្ត្រឈ្នះឈ្នះ 3.3.1 យុទ្ធសាស្រ្តនាំមុខសំខាន់ៗ៖ ភាគរយនៃការចែកចាយ -1203.2.3) 2 គំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ៖ (ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ ខែមករា ឆ្នាំ 2020 ដល់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022) អ្នកលេងនាំមុខ ជំពូកទី 4៖ ទីផ្សារសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃជាសកលតាមផលិតផល 4.1 ទីផ្សារដំណោះស្រាយសកលតាមតំបន់ 4.2 ទីផ្សារសណ្ឋាគារឆ្លាតវៃសកលតាមប្រភេទដំណោះស្រាយ 4.2 .1 ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យសកល។4 ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងតំបន់ទី 2 ។ 4.2.3 ទីផ្សារគ្រប់គ្រងសន្តិសុខរួមបញ្ចូលគ្នាជាសាកលតាមតំបន់ 4.2.4 ទីផ្សារកម្មវិធីគ្រប់គ្រងគ្រឿងបរិក្ខារសកលតាមតំបន់ 4.2.5 ទីផ្សារកម្មវិធីគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យសកលដោយការគ្រប់គ្រងបណ្តាញក្នុងតំបន់ 4.2.6 ចំណុចសកលនៃទីផ្សារកម្មវិធីលក់តាមតំបន់ 4.3 ទីផ្សារសេវាកម្មសកលតាមតំបន់ ជំពូកទី 5. ភាពវៃឆ្លាតសកលដោយទីផ្សាររបៀបចែកចាយសកល ទីផ្សារសណ្ឋាគារតំបន់ 5. ជំពូកទី 21 ។ 6. Global Market Smart Hotels by End User 6.1 Global Hotel Market by Region 6.2 Global Cruise Ship Market by Region 6.3 Global Luxury Yacht Market by Region 6.4 Global Other Market by Region ជំពូកទី 7 Global Smart Hotel Market តាមតំបន់ Chapter 8 Company Profile 8.1 NEC Corporation 8.1 .1 Company Profiles 8.1.28 Finizations Market Analysis 8.1.3 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.1.4 យុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលខ្លី៖ 8.1.4.1 ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ 8.1.4.2 ការបើកដំណើរការផលិតផល និងការពង្រីកផលិតផល៖ 8.1.4.3 ការទិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នា៖ 8.2 ក្រុមហ៊ុន Huawei.2 Technolog.2.1 ការវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ8.2.3 ការវិភាគផ្នែក និងតំបន់8.2.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍8.2.5 យុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយបំផុត: 8.2.5.1 ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង:8.3 សាជីវកម្ម Oracle8.3.1 ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន 8.3.2 ការវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ 8.3 .3 ផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ និងតំបន់ 3.4 ការវិភាគផ្នែក និងតំបន់។ ការវិភាគ SWOT 8.4 ក្រុមហ៊ុន Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន 8.4.2 ការវិភាគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ 8.4.3 ការវិភាគផ្នែក និងតំបន់ 8.4.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.4.5 យុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ៖ 8.4.5.1 Partnerships and Agreements: SWOT4.6. 8.5 សាជីវកម្ម IBM 8.5.1 ប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុន 8.5.2 ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ 8.5.3 ការវិភាគតំបន់ និងផ្នែក 8.5.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.5.5 យុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលខ្លី៖ 8.5.5.1 ភាពជាដៃគូ ការសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ 8.5.6 ការវិភាគ SWOT ក្រុមហ៊ុន 8.6.8.6.1 ប្រព័ន្ធ Cisco ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ 8.6.3 ការវិភាគក្នុងតំបន់ 8.6.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.6 .5 ការវិភាគ SWOT 8.7 Siemens AG8 .7.1 ប្រវត្តិរូបរបស់ក្រុមហ៊ុន 8.7.2 ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ 8.7.3 ការវិភាគផ្នែក និងតំបន់ 8.7 ។ 4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.7.5 យុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ៖ 8.7.5.1 ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ 8.7.6 ការវិភាគ SWOT 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន 8.8.2 ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ 8.8.3 ការវិភាគទីផ្សារ ភាគ និងតំបន់ 8. ៨.៨.៥ យុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ៖ ៨.៨.៥.១ ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ ៨.៨ .៥.២ ការទិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នា៖ ៨.៩ ក្រុមហ៊ុន Honeywell International Inc. ៨.៩។ 1 ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន 8.9.2 ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ 8.9.3 ការវិភាគផ្នែក និងតំបន់ 8.9.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ 8.9.5 យុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ៖ 8.9.5.1 ភាពជាដៃគូ កិច្ចសហការ និងកិច្ចព្រមព្រៀង៖ 8.9.6 ការវិភាគ SWOT 8.10 ។ Legrand SA8.10.1 ប្រវត្តិរូបរបស់ក្រុមហ៊ុន8.10.2 ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ8.10.3 ការវិភាគក្នុងតំបន់8.10.4 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍8.10.5 យុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយបំផុត: 8.10.5.1 ការបើកដំណើរការផលិតផល និងការពង្រីកផលិតផល: 8.10.5.2 ការទិញ និងការរួមបញ្ចូលគ្នា៖
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២៤ ឧសភា ២០២៤
